課題
クライアントは、世界各国100拠点を超える自社プラントを通してさまざまな事業を展開するグローバル大手工具メーカー。同社は、設備総合効率 (OEE) などのKPIの可視化に立ち遅れていました。個々の機械の使用年数や複雑さが一様でない上に、根本的に異なる2種類の施設が存在するため、多くの設備には、経営陣向けにデータ分析を提供できるようなセンサーが設置されていなかったのです。
同社は、これをデジタル化へと円滑に舵を切る新規導入の機会と捉えました。その目的は、これまでの効率向上に主軸を置くことから脱却し、接続性とデジタル化による可視化を推進するインダストリー4.0プラットフォームへと移行しつつ、今後5年間で数億ドル規模の大きな価値を生み出すことにありました。同社は、これをデジタル化へと円滑に舵を切る新規導入の機会と捉えました。