Vad är agil projektledning?
Agila projektledningsprinciper använder korta utvecklingscykler som kontinuerligt för produkt- eller tjänsteutvecklingsprocessen framåt. Genom att dela upp stora projekt i mindre uppgifter kan team arbeta parallellt för att uppnå målen. Teamet kan reagera snabbt och effektivt på nya problem utan att äventyra hela projektet.
Vad är affärsnyttan med agil projektledning?
Affärsnyttan är ökad flexibilitet, produktivitet och transparens. Exempel på detta innefattar:
- Projektkontroll: Sprintmöten, transparens och användning av Jira ger alla intressenter insyn i varje steg i projektet.
- Riskreducering: Agil projektledning minimerar avsevärt oddsen för ouppnådda mål, eftersom teamet har en fungerande produkt redan från början av processen.
- Snabb avkastning: Denna iterativa process levererar funktioner stegvis. Som ett resultat realiseras avkastningen tidigt under utvecklingsfasen.
- Högre produktkvalitet: Testningen är integrerad med regelbundna kontroller, som säkerställer att leveransen fungerar. Detta gör att produktteamet kan göra alla nödvändiga förändringar under utvecklingsprocessen.
- Kundengagemang: Intressenter hålls involverade och engagerade under hela produktutvecklingsprocessen, vilket ger snabbare marknadslanseringar.
