Praxisbeispiele
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Fallstudie Fertigung

Etex modernisiert seine IT-Infrastruktur für eine neue Ära nachhaltiger Innovation

Cognizant und SAP haben gemeinsam eine geschäftskritische SAP ECC-Umgebung auf S/4HANA migriert, um Etex für zukünftige Transformationen und Innovationen vorzubereiten.

Auf einen Blick

Industrie
Fertigung

Ort
Global, mit Hauptsitz in Belgien

Herausforderung

Modernisieren und migrieren einer Legacy-Umgebung von SAP ECC-Anwendungen auf S/4HANA, um zukünftiges Geschäftswachstum zu unterstützen.

Erfolgshighlights

  • Projekt in weniger als 12 Monaten ohne Überraschungen oder Rückschläge geliefert
  • mehr als 40 Länderbetriebe erhalten ein modernes ERP-Backbone, um das Geschäftswachstum zu unterstützen
  • mehr als 6.000 Nutzer:innen profitieren von einem neuen digitalen Kern

Die Herausforderung

Etex ist ein Pionier in der Herstellung von Leichtbaumaterialien, die es Menschen weltweit ermöglichen, sichere, nachhaltige, intelligente und schöne Gebäude zu bauen. Das 1905 gegründete Unternehmen hat mit seinen Innovationen und Akquisitionen in den Bereichen Brandschutz, Putztechnik, modulares Bauen und Ingenieurwesen die Baubranche revolutioniert und sie mit der Mission von Etex in Einklang gebracht, Lebensweisen zu inspirieren.

Etex sieht seine Produkte als Teil der Lösung zur Bekämpfung des Klimawandels, da sie recycelbar und bis zu 45 % weniger emissionsintensiv in der Herstellung sind als herkömmliche Bauweisen. Das Unternehmen hat den Global Compact der Vereinten Nationen (UN) unterzeichnet und setzt sich uneingeschränkt dafür ein, die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) in Bereichen zu erreichen, in denen seine Produkte etwas bewirken können.

Migration von einer SAP-Legacy-Umgebung

Etex hat große Ambitionen, sein Geschäft auszubauen und die nachhaltigen Produktlinien des Unternehmens durch interne Innovationen und weitere Akquisitionen zu entwickeln. Dazu benötigt es eine starke ERP-Plattform (Enterprise Resource Planning) mit modernen, geschäftsfördernden Funktionen. Die alte SAP ECC-Plattform stand vor dem Ende des Supports, und Etex entschied sich für ein Upgrade auf SAP S/4HANA.

Es handelte sich um ein großes Modernisierungsprojekt, und Etex führte eine umfassende mehrjährige Bewertung durch, um den richtigen Ansatz zu ermitteln. Das Unternehmen entschied sich für eine Brownfield-Migration, bei der einige geschäftskritische Prozesse und Funktionen auf S/4HANA übertragen und nach Möglichkeit neue S/4HANA-Funktionen genutzt wurden.

Etex suchte nach einer erstklassigen Kombination aus Systemintegrator und Technologiepartner, um die Migration und Umstellung zu bewältigen. Daher wurden Cognizant und SAP mit der Durchführung des End-to-End-Projekts beauftragt.

Unser Ansatz

Es wurde ein Ziel von 12 Monaten für die Inbetriebnahme der gesamten Umgebung auf S/4HANA festgelegt. Während der gesamten Projektabwicklung arbeiteten Cognizant, Etex und SAP partnerschaftlich zusammen, um eine reibungslose und erfolgreiche Projektabwicklung zu gewährleisten, bei der alle Parteien zusammenarbeiteten, um Probleme zu antizipieren, anzugehen und zu lösen.

Erfolgreiche Modernisierung

Im Zuge der Modernisierung ging es zunächst darum, ein tiefes Verständnis für die SAP-Umgebung zu entwickeln.  Es wurde eine vollständige Analyse der System­bereitschaft durchgeführt, um zu verstehen, welche Aspekte der Umgebung vor dem Umzug behoben werden müssen.  Anschließend wurde ein Umstellungsplan für die Migration erstellt, wobei Best-Practice-Prozesse und Frameworks zum Einsatz kamen.

Unser Ansatz

Um das Risiko des Projekts zu verringern, war eine Migration in sechs Zyklen geplant. Die Zyklen begannen mit der Sandbox-Umgebung, die das geringste Risiko darstellte, und setzten sich bis zur Produktions­umgebung fort. In jedem Zyklus arbeiteten Etex, Cognizant und SAP zusammen, um auf S/4HANA umzustellen, obligatorische Vereinfachungs­elemente zu implementieren, benutzer­definierte Code­korrekturen vorzunehmen und die Daten zu migrieren. Die Erkenntnisse aus jedem Zyklus wurden in den nachfolgenden Zyklen angewendet, um einen nahtlosen Cut-over und Go-Live zu ermöglichen.

Als Teil unseres End-to-End-Ansatzes hat Cognizant auch eine Best-Practice-Test­manage­ment­strategie implementiert, die Etex für zukünftige Projekte zur Unternehmens­trans­formation nutzen kann. 

Alle sechs Zyklen wurden wie geplant abgeschlossen, wobei Etex am Ende des Zeitraums von weniger als 12 Monaten an einem einzigen Wochenende auf S/4HANA live ging.

"Ich bin zutiefst beeindruckt von der Professionalität und dem kollaborativen Geist des gemeinsamen Projekt­teams aus Etex, SAP und Cognizant. Ihr uner­schütter­liches Engagement und ihre nahtlose Koordination ermöglichten es uns, dieses wichtige Projekt pünktlich und ohne Unter­brechung unseres Geschäfts­betriebs erfolgreich abzuschließen."

Dirk Altgassen, Chief Data and Information Officer (CDIO), Etex

Geschäftsergebnisse

Die reibungslose und termin­gerechte Migration auf S/4HANA ermöglichte es Etex, in etwas mehr als einem Jahr von den Funktionen von SAP S/4HANA zu profitieren – ein schneller Zeitrahmen für eine vollständige Moder­nisierung einer komplexen SAP-ECC-Legacy-Umgebung. Zu den konkreten Ergebnissen, die bisher erzielt wurden, gehören:

  • Plattform der nächsten Generation zur Förderung des Unter­nehmens­wachstums: Etex profitiert nun von einem modernen ERP-Backbone, das das Unter­nehmen in Bereichen wie Finanzen, Lager­verwaltung, Transport und Personal­wesen unterstützen wird. Das Unternehmen verfügt nun über eine Grundlage für die Bereit­stellung von Embedded-KI-Anwendungs­fällen, um den Geschäfts­wert weiter zu steigern.
  • Ein neues ERP-Backbone für mehr als Werke in mehr als 40 Ländern: Etex-Betriebe auf der ganzen Welt profitieren von einem neuen digitalen Kern, der die Grundlage für eine verbesserte Benutzer­er:innenfahrung in S/4HANA bildet.
 

Die Zusammen­arbeit zwischen Etex, SAP und Cognizant erleichterte die Koordination und das laufende externe Bench­marking. Dies war von entscheidender Bedeutung für die erfolgreiche Umsetzung und Schaffung der Grundlagen für die digitale Transformation.

Geschäftsergebnisse
Bereit für eine neue Ära des nachhaltigen Bauens

Etex war bereits ein Branchen­führer und Schritt­macher mit seinen leichten, kohlen­stoffarmen Materialien, die den Übergang zu nachhaltigem Bauen weltweit ermöglichten. Jetzt, mit neuen Produkten und Akquisitionen am Horizont, bereitet sich Etex auf eine neue Ära nachhaltiger Innovation vor. Das neue Moder­nisierungs- und Migrations­projekt hat sicher­gestellt, dass der geschäfts­kritische SAP-Kern für diesen Wandel bereit ist und ein leistungs­starkes neues techno­logisches Rück­grat liefert, das es Etex ermöglicht, bei der Einführung von neuen S/4HANA-Funktionen zu profitieren.

Über Etex

Etex ist ein innovatives und nachhaltiges Baustoffunternehmen und Vorreiter im Leichtbau. Das Unternehmen beschäftigt weltweit 13.500 Mitar­beiter:innen und ist an mehr als 160 Stand­orten und sieben Innovation Technology Centers (ITC) in 45 Ländern weltweit tätig. Weitere Informationen finden Sie unter https://www.etexgroup.com/en/.