Digital Property & Casualty Operations von Cognizant
Betriebsabläufe für zukünftiges Wachstum optimieren.
Verbessern Sie das Kundenerlebnis von der Registrierung bis zur Schadenregulierung.
Die heutigen Verbraucher erwarten von Sach- und Unfallversicherern, dass sie neue Produkte und Dienstleistungen liefern, wie die Online-Einreichung von Schadensfällen und Policen. Digitale Innovationen können jedoch schwierig und kostspielig sein, insbesondere wenn Sie ältere Technologien verwenden.
Schauen Sie sich Digital Property und Casualty Operations von Cognizant an. Das kombiniert spezialisierte Funktionen für Sach- und Unfallversicherer mit digitalen Know-how, um Ihre Geschäfts-, Betriebs- und Technologiemodelle zu transformieren, Mehrkanal-CX-Strategien zu unterstützen und gleichzeitig die Betriebskosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Mithilfe der Robotic Process Automation werden regelbasierte Prozesse und Entscheidungsprozesse automatisiert, um die End-to-End-Verarbeitung zu beschleunigen.
Plattformbasiertes BPaaS
Plattformbasiertes BPaaS
Mit erstklassigen Plattformen werden wichtige Geschäftsprozesse mit digitalen Funktionen neu gestaltet, um bestimmte Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Analytik und Einblicke
Analytik und Einblicke
Fortgeschrittene Analysetechniken schaffen Echtzeiteinblicke, die Upselling-Möglichkeiten identifizieren, Self-Service-Tools bereitstellen, das Kundenerlebnis verbessern und gleichzeitig die Ausgaben senken.
Digitale Transformationsfunktionen
Digitale Transformationsfunktionen
Unsere neuesten Funktionen beschleunigen den Übergang zu digitalen Geschäftsmodellen und entwickeln Produkte und Services, um den neuen Kundenanforderungen gerecht zu werden.
Bewährtes Bereitstellungsmodell
Bewährtes Bereitstellungsmodell
Gewährleistung einer zuverlässigen und vorhersehbaren Servicebereitstellung durch erstklassige Abläufe, die Belegschaftsplanung, Schulung und Personal-, Prozess-, Leistungs- und Qualitätsmanagement umfassen.
37,4 Millionen Dollar
Reduzierung der Projektkosten über vier Jahre bei einem führenden Versicherer
Da sich Insurtech-Unternehmen gegen traditionelle Versicherer behaupten, betrachten wir die häufigsten Ziele, die Versicherer anstreben müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben – und wie sie diese erreichen.
Um mit digitalen Startups und Insurtechs zu konkurrieren, müssen etablierte Versicherer schlanke Pipelines für eine schnelle Softwarebereitstellung entwickeln. Es ist eine anspruchsvolle Umstellung, aber die Vorteile sind unbestreitbar.