Skip to main content Skip to footer

Riktig tilnærming til digital strategi

Etter hvert som det blir flere digitale verktøy, øker også antallet kundekrav og internt press for å levere digitalt klare produkter og tjenester.
For å fortsette å være relevante er det veldig viktig å implementere en effektiv digital strategi i IT-miljøenes front-, middle- og back-office. Likevel gir det presserende behovet for å lage og handle etter en digital strategi en rekke komplekse problemer som bedrifter må ordne opp i raskt – eller risikere å bli liggende etter.
Vi hjelper kundene med å implementere strategier som forener bedrifts- og teknologiarkitekturer, genererer vekst og gir konkurransefordeler.

Utvalgt strategi

WHITEPAPERS

Alt du ønsket å vite om fremtiden for arbeidet ditt, men var redd for å spørre om.

Vi har samlet en feltveiledning som kartlegger hvor vi er og hvor vi skal i nærmeste fremtid når det gjelder den nye arbeidsverdenen.

from-to-report-cdb-blurb.jpg

Nylige artikler

Tjenestetilbud

Utnytt digital for transformative resultater

Når overgangen til det digitale akselereres med Cognizants tilbud, gjør det veien tydelig og prosessen systematisk. Våre integrerte digitale løsninger er tilpasset og gir kundene muligheten til å levere dramatisk endring.

Kartlegg veien til suksess

Insight to Transformation skaper en digital strategi som definerer din vei til transformasjon og akselererer verdiskaping. Vi har sett for oss strategiprosessen fra et digitalt perspektiv for å øke hastigheten og levere en ny strategi:

  1. Innsikt i gjenoppfinnelse. Vi trekker informasjon fra en innsiktsbank om kunder, forretnings- og driftsmodeller og organisasjoner for å forkorte tiden til visjon og strategi.
  2. Smidig tilnærming. Vi utvikler strategien i påfølgende spurter ved hjelp av en «podbasert» struktur for å sikre fleksibilitet og drive høyere hastighet. 
  3. Ekspertise i gjennomføring. Ingen strategi har forretningsmessig innvirkning hvis den ikke er designet for gjennomføring. Vi har tro på å ta opp gjennomføring i strategien.

    Skap, plei og voks
    en innovasjonskultur

    Vår innovasjonsledelseskapasitet bruker en innsiktsdrevet, smidig arbeidsprosess for å prioritere og raskt utvikle klientløsninger og levere nye former for verdi. For å sikre kontinuitet etablerer, nærer og utvikler vårt program en innovasjonsevne i organisasjonen, slik at selskaper raskt kan gå fra problemidentifikasjon til løsninger. Viktige fordeler inkluderer:

    • Å bygge inn innovasjonsevnen i organisasjonen: Vår velprøvde prosess utvikler raskt funksjonelle løsninger samt overfører ferdigheter, metoder og verktøy for å etablere en varig og smidig arbeidsmodell.
    • Prioritering av tiltak som gir verdi: Ved å utnytte menneskelig innsikt, organisasjonsstruktur og vår kunnskap om neste generasjons digital teknologi hjelper vi kundene å prioritere tiltakene med størst avkastning.
    • Økning av hastighet til markedet: For å sikre rask levering av de mest lovende produktene og tjenestene trener vi tverrfaglige team til å teste innsikt og utnytte skyen i hele produktutviklingssyklusen.

    Gi arbeidsstyrken din kraft

    Dagens organisasjoner er formet av en sammensmeltning av skiftende krefter, inkludert behovet for en smidigere arbeidsstyrke, en tilstrømning av digitale plattformer og skiftende arbeidsflyt mellom ansatte og maskiner. For å trives i dette miljøet må bedrifter redegjøre for endringsdrivere ved å omskolere talent, integrere nye verktøy og skape den mest optimale arbeidsplassen.

    Cognizants Workforce Transformation-løsning tar en digital tilnærming for å gjøre det mulig for folk å gjøre mer med teknologi. Programmet tar for seg nåværende og fremtidige ansattes behov på alle nivåer, fra kultur- og styringsdiagnostikk til forbedret læring, utvikling og gjennomføring samt transformasjon av arbeidskraft. Det gjør det mulig for organisasjoner å vokse, trives og konkurrere i dagens digitale forretningslandskap.

    Håndter digitale endringer

    For å holde tritt med den digitale revolusjonen investerer mange selskaper i teknologi for å drive transformasjon. Fremgangen kan imidlertid være treg.

    Cognizants Change Adoption-tilbud gir en omfattende digital strategi for å implementere transformasjon i stor skala. Ved å bruke digitale verktøy for å fremskynde tilpasning og smidighet hjelper vår strukturerte tilnærming kundene å akselerere sin digitale tilpasningsrate i samme tempo som de ser at forretningsendringer skjer rundt seg.

    Tenk nytt rundt transformasjon

    Våre dyktige utøvere har stor erfaring fra håndtering av komplekse forretnings- og IT -transformasjoner, og etablerer strategien, strukturen, veikartet, kontrollene og styringen som trengs for å komme videre med på en trygg måte. Vi utstyrer også ledere med de nyeste visuelle verktøyene for raskt å tilpasse seg fremtidige endringer i etterspørsel.

    Latest thinking

    Få tilgang til innsikt fra vår Latest thinking om digital strategi, og identifiser den beste måten for din bedrift å oppnå et digitalt
    fortrinn.

    Bransjefokus

    BIOVITENSKAP
    Transformer biovitenskap gjennom digital

    For å utnytte digital forretningsverdi i biovitenskapens
    økosystem – forskere, vitenskapsfolk, lovgiverere, betalere,
    helsepersonell og pasienter – må forretningsdataene utvinnes mer effektivt
    og mening gis til de nye datastrømmene for å optimalisere
    prosesser som er sent ute for en digital oppdatering.

    Nyheter

    Se alle nyheter fra Cognizant

    Hold deg oppdatert på hva som skjer på tvers av Cognizant

    LEDELSE INNEN DIGITAL STRATEGI

    Ledelse

    Sven Jagebro

    Head of Nordic Consulting

    Få svar på spørsmålene dine

    Våre kunder kontakter oss for at vi skal hjelpe dem å finne nye måter å jobbe med teknologi på.

    Skriv inn gyldig navn.
    Skriv inn en gyldig e-post adresse.
    Skriv inn et gyldig firmanavn.
    Skriv inn gyldig telefonnummer.
    Kryss av for samtykke til personvern.

    Dette nettstedet er beskyttet av reCAPTCHA og Googles personvernerklæring og vilkår for bruk gjelder.